本文摘要：日前有消息称之为，在经历了去年前11个月的出口转好后，以欧美居多的国外家具采购商的下单数量因库存补充而开始上升，导致东莞一些家具出口工厂争相减半人员限规模，有的工厂甚至打算重开。

日前有消息称之为，在经历了去年前11个月的出口转好后，以欧美居多的国外家具采购商的下单数量因库存补充而开始上升，导致东莞一些家具出口工厂争相减半人员限规模，有的工厂甚至打算重开。据信，预计明年初家具出口情况不容乐观。　　近日，记者约见多家东莞家具生产企业后了解到，企业的存活状态冰火两重天——大中型企业的接单状况良好，并没经常出现显著的上升情况，反而因为新旧年岁交错，企业加班加点紧绷作业。

而记者也打探到，一些以外贸居多的小型家具公司则面对另一种境况：被困于原材料下跌，企业议价能力减少，不存在订单萎缩情况。　　接单情况分明失衡　　“来自欧美客商的接单情况不俗，我们的供货甚至有些严重不足。

”东莞市宝森家具有限公司负责人拒绝接受记者专访时回应。　　宝森家具主要生产餐厅和客厅家具系列产品，是一家中型家具生产公司。该负责人说道，由于公司仍然致力于美国、加拿大及欧洲市场的研发和销售，产品在欧美国家早已不具备一定知名度，所以不恨没订单。

　　东莞唐毅家具有限公司的情况某种程度悲观。该公司唐经理回应，国外订单的数量没变化，与往年同期相比差不多。　　华雅儿童家具生产的儿童及青少年系列家具产品销往印度、马来西亚、新加坡、韩国、澳大利亚、中东等国家。

负责人刘女士回应，“与内销部分比起，外销不论从比例还是业绩来看都要更佳一些，而且我们的订单并没增加。”　　刘女士讲回应，公司近几年仍然侧重拓展南亚、东欧、俄罗斯、中东等新兴市场，目前这些市场的市场需求快速增长较为很快。“这样，需要使倚赖欧美市场的单一局面获得提高。”　　不过，据理解，一些小企业的情况却并不如人意。

和风家具的刘经理对记者坦言：“据我所知，一些小型家具出口企业显然因为相接将近单而存活艰苦，再行再加人民币贬值，这些企业因为资金周转不出就关门大吉了。”　　一个例子是，坐落于东莞中堂潢黄泥村的“大宇家具有限公司“就因难以承受成本上升压力于去年底“歇业”，公司老板也拖欠逃离现场。　　“这种现象2008年的时候较为多，现在还是有，但不多。”某种程度坐落于中堂的康胜家具负责人对记者说道。

　　据不几乎统计资料，2008年金融危机之时，不受出口订单锐减、原材料和劳动力成本下跌、出口退税亲率上调等因素影响，家具重镇东莞当年破产的家具企业约116家。　　年初出口形势不容乐观　　尽管经过去年的调整，外需衰退轮廓慢慢显露，但东莞家具出口企业如今面对的形势仍然不容乐观。中投顾问高级研究员高博轩访谈时对记者回应，今年年初家具出口形势不容乐观。

　　高博轩指出，这主要缘于我国家不具出口今年面对的三大艰难：原材料成本上升、人工成本下降及人民币贬值带给的压力。“一些家具企业的议价能力并不强劲，这造成企业利润增厚，风险增大。”　　数据表明，目前，海绵、木板、油漆等家具原材料全线涨价，部分原材料涨幅高达60%~70%，涨幅低于的也有10%~20%；此外，去年以来珠三角的人工工资已广泛下跌20%~30%。　　“这使得不少家具出口商有所不同程度提价，必要造成外贸订单的上升。

”高博轩说道。　　某种程度面临低企的成本，大中型企业的抗压能力或许更胜一筹。　　和风家具的刘经理就对记者回应，尽管木材的价格上涨，但是对企业基本没影响。

“企业现在主要是做到品牌的推展和提高，早已跳过为成本下跌犯愁的阶段了。”　　宝森家具有限公司负责人也对记者回应：“由于公司与海外客户有较相同的合作的关系，对我们的产品提价广泛需要解读和拒绝接受。”　　高博轩谈及，一般而言，规模大的企业外用风险能力更加强劲，其国外客户更为平稳，议价能力也较强；企业内销市场份额越大，外用风险能力也就越强劲。

　　东莞吉龙木材市场的一位负责人此前访谈时回应，不少以木材为原料的实力较强的小型家具企业将面对破产的危险性，有顶不住压力的企业也开始寻求从商。　　两条腿走路更加平稳　　“两条腿走路总比一条腿回头得大位。”发展商家具有限公司内贸部金经理如此回应。

　　虽然发展商生产的家具也销往中东、日韩和欧美国家，但公司却仍然将主要精力放到国内市场。“金融危机让我们更为确认，内外销两条腿走路是准确的。”金经理说道，“我们的订单早已排在3月份了。

”　　记者注意到，与发展商家具一样，在拒绝接受专访时多家回应“做生意不俗”的家具生产企业中，清一色都是内外贸两条腿走路的企业。　　东莞帝茂家具业务部朱经理对记者谈及，公司主要做到内销，虽然综合成本约下跌10%，但接单比去年同期就让。

“似乎，内销企业的抗风险能力较为强劲，起码我没听说过做到内销的家具企业有破产的情况。”　　虽然从2009年我国家不具出口额经常出现10年来的首次下降，但家具产品在国内的市场份额却不断扩大。

高博轩说道：“2009年以来，家具在县和县以下的三级市场销售快速增长，整个家具市场呈现出购销两旺的局面。”　　不过，由外并转内说道易行无以。　　“对于做到用意了外销的家具企业而言，在外销并转内销的过程中也面对种种艰难和挑战。

”高博轩回应，“由于内销在研发、生产、流通、售后等各环节上要比外销更为简单，加之竞争激化，所以企业面对的风险也增大了。

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